Rchlo, uma nova identidade para a marca Riachuelo

A Riachuelo anunciou o mês passado a criação de uma nova identidade para a marca na inauguração da loja flagship. A nova loja conceito, foi inaugurada no dia 28/11 e contou com parcerias de blogueiras famosas, da revista Elle e do ator Caio Castro. 

A nova loja está localizada na esquina mais fashion de São Paulo, na rua Oscar Freire com Haddock Lobo, seguindo um conceito inovador para a marca, também houve o lançamento da coleção Fashion Five.

Segundo um estudo da Brand Finance Brasil, a Riachuelo foi considerada uma das marcas mais valiosas do Brasil, com um valor estimado em US$690 milhões, ela ocupa a 33ª posição do ranking. 

A nova identidade criada pelo designer Ricardo Vansteen, surgiu para acompanhar o plano de expansão da marca. O lançamento da loja flagship, também surge com foco no público que frequenta a região da Oscar Freire, acostumado com marcas como Versace, Dior e Marc Jacobs. 

Atualmente a empresa possui 22 milhões de clientes no cartão Riachuelo e 205 lojas espalhadas pelo Brasil. A meta para o ano que vem é abrir 40 lojas, afirmou o presidente da empresa, Flávio Rocha. 

A segmentação de grandes marcas, case como o da Riachuelo, é uma estratégia de comunicação, com foco na ampliação do mercado que a empresa possui atualmente. Esta divisão por linhas de produtos, criação de novas marcas, logos, localização estratégica de loja física, normalmente são decisões de negócios que se baseiam em estudos do mercado - consumidor. 

Parece um pouco óbvio tal descrição, para algumas pessoas, no entanto, a ampliação de marcas, na maior parte das vezes não é uma decisão tão simples para pequenas e médias empresas. Já que as mesmas, normalmente não possuem uma área interna de pesquisa e desenvolvimento ou P&D. Normalmente apenas empresas com robutez em suas raízes empresariais, conseguem fazer desta área, o principal núcleo de inteligência com foco para ampliação de seus mercados.

Outro fator que impacta na ampliação de marcas dentro de uma estrutura empresarial é a falta de atenção para a necessidade de tal setor. Neste caso, a problemática está enraizada na cultura empresarial e não apenas na limitação de recursos financeiros. 

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